Les marchés publics de demain
Bâtir une vision commune
La consultation publique est maintenant ouverte!
La section Grands thèmes vous donne les clés pour comprendre le contexte et participer de façon éclairée! Partagez ensuite votre vision des marchés publics de demain, en visitant les différents murs à idées.
Le mur à idées interactif permet de proposer des solutions, de voter et de commenter. Il est également possible de déposer des mémoires pour détailler vos propositions.
Mise en contexte
Les marchés publics québécois évoluent pour s’adapter à un contexte économique en changement et pour créer de la valeur pour les Québécois, les entreprises et l’État. La Stratégie gouvernementale des marchés publics − Pour des marchés publics innovants, en vigueur jusqu’en 2026, s’adresse aux ministères et organismes ainsi qu’aux établissements des réseaux de la santé et des services sociaux et de l’éducation et de l’enseignement supérieur. Elle a comme objectif de favoriser l’achat québécois, l’innovation et le développement durable. Les mesures qui en découlent visent à simplifier l’accès des entreprises aux marchés publics, améliorer l’expérience des fournisseurs, accroître la part des acquisitions responsables des organismes publics et maximiser les retombées économiques pour les Québécoises et les Québécois.
En parallèle, le gouvernement a également mis en place différentes mesures au bénéfice des entreprises qui souhaitent faire affaire avec lui : assouplissement des règles entourant les marchés publics, réduction d’obstacles administratifs, promotion de mécanismes d’acquisition stratégique comme l’allotissement, ainsi que la modernisation du système électronique d’appels d’offres (SEAO), qui traite maintenant des dizaines de milliers de soumissions transmises de manière électronique chaque année.
Le contexte mondial actuel est profondément marqué par des bouleversements géopolitiques, économiques et technologiques, et le Québec doit s’adapter. Pour construire l’économie de demain, l’action économique du gouvernement doit se poursuivre, et même s’accélérer afin que nous puissions consolider nos acquis et créer de la richesse.
Mur à idées Travaux de construction
La période pour présenter des propositions est du 20 janvier au 9 février 2026
Nous souhaitons recueillir vos idées, vos expériences et vos recommandations afin de bâtir des marchés publics qui facilitent la réalisation de travaux de construction.
Ce secteur représente une part importante des achats publics : bâtiments, ouvrages de génie civil, services d'architecture et d'ingénierie, matériaux de construction et constructions préfabriquées. Ces marchés sont essentiels pour la qualité des infrastructures publiques partout au Québec.
Thème 1 : Une plus grande part de contrats québécois
- Mise en contexte
Les achats publics en travaux de construction sont majeurs. En 2023-2024, ils représentaient 40% de la valeur des contrats publics (12,5G$). Le gouvernement souhaite accroître la part québécoise dans ces marchés, tout en respectant les accords commerciaux. - Objectif
Identifier des moyens concrets d’augmenter la part des achats publics québécois dans le secteur des travaux de construction, tout en respectant nos engagements commerciaux et en préservant la compétitivité des entreprises exportatrices. - Question :
En considérant les accords commerciaux, quels leviers pourraient permettre d’accroître la part des achats québécois dans le secteur des travaux de construction?
Thème 2 : Des marchés publics agiles et résilients
- Mise en contexte
Améliorer le parcours des entreprises qui souhaitent faire affaire avec l’État est une préoccupation constante pour nos équipes. Le gouvernement souhaite établir un juste équilibre entre la rigueur administrative requise pour assurer la neutralité, l’intégrité et l’équité des marchés publics et l’amélioration de l’expérience des fournisseurs et des acheteurs publics. - Objectif
Faire émerger des pistes concrètes pour réduire les obstacles qui freinent la participation des entreprises et simplifier le parcours des fournisseurs qui font affaire avec l’État. - Question :
Quelles améliorations des marchés publics seraient les plus utiles pour simplifier le parcours des entreprises du secteur des travaux de construction, tout en maintenant la transparence et l’intégrité des marchés publics?
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Mur à idées Santé
La période pour présenter des propositions est du 14 janvier au 3 février 2026
Nous souhaitons recueillir vos idées, vos expériences et vos recommandations afin de bâtir des marchés publics qui répondent aux besoins du réseau de la santé et des services sociaux.
Ce secteur représente une part importante des achats publics : fournitures et équipements médicaux, produits pharmaceutiques et services professionnels. Ces marchés sont essentiels pour la qualité des soins, l’innovation et la résilience des chaînes d’approvisionnement.
Thème 1 : Une plus grande part de contrats québécois
- Mise en contexte
Le réseau de la santé génère des achats majeurs : équipements médicaux, produits pharmaceutiques et services spécialisés. En 2023-2024, ils représentaient 28 % de la valeur des contrats publics (8,8 G$), dont 90 % conclus avec des entreprises québécoises. Le gouvernement souhaite accroître la part québécoise dans ces marchés, tout en respectant les accords commerciaux. - Objectif
Identifier des moyens concrets d’augmenter la part des achats publics québécois dans le secteur de la santé, tout en respectant nos engagements commerciaux et en préservant la compétitivité des entreprises exportatrices. - Question :
En considérant les accords commerciaux, quels leviers pourraient permettre d’accroître la part des achats québécois en santé?
Thème 2 : Des marchés publics agiles et résilients
- Mise en contexte
Améliorer le parcours des entreprises qui souhaitent faire affaire avec l’État est une préoccupation constante pour nos équipes. Le gouvernement souhaite établir un juste équilibre entre la rigueur administrative requise pour assurer la neutralité, l’intégrité et l’équité des marchés publics et l’amélioration de l’expérience des fournisseurs et des acheteurs publics. - Objectif
Faire émerger des pistes concrètes pour réduire les obstacles qui freinent la participation des entreprises et simplifier le parcours des fournisseurs qui font affaire avec l’État. - Question :
Quelles améliorations des marchés publics seraient les plus utiles pour simplifier le parcours des entreprises en santé, tout en maintenant la transparence et l’intégrité des marchés publics?
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Mur à idées Technologies de l’information
La période pour présenter des propositions est du 14 janvier au 3 février 2026
Nous souhaitons recueillir vos idées, vos expériences et vos recommandations afin de bâtir des marchés publics adaptés à l’évolution rapide des technologies numériques. Ce secteur couvre les infrastructures informatiques, les logiciels et la cybersécurité. Ces marchés sont stratégiques pour la transformation numérique de l’État et la souveraineté technologique du Québec.
Thème 1 : Une plus grande part de contrats québécois
- Mise en contexte
Les marchés TI couvrent les infrastructures informatiques, les logiciels, et la cybersécurité. En 2023-2024, ils représentaient 18 % des contrats publics, d’une valeur de 5,7 G$. Ces marchés sont stratégiques pour la transformation numérique et la souveraineté technologique du Québec. Le gouvernement veut renforcer la présence des entreprises québécoises dans ces marchés, en respectant les accords commerciaux. - Objectif
Identifier des moyens concrets d’accroître la part des contrats en TI attribués à des entreprises québécoises et soutenir l’émergence de nouvelles entreprises locales, en favorisant l’innovation et la compétitivité. - Question :
En considérant les accords commerciaux, quels leviers pourraient permettre d’accroître la part des achats québécois en TI?
Thème 2 : Des marchés publics agiles et résilients
- Mise en contexte
Les technologies évoluent rapidement. Améliorer le parcours des entreprises qui souhaitent faire affaire avec l’État est une préoccupation constante pour nos équipes. Le gouvernement souhaite établir un juste équilibre entre la rigueur administrative requise pour assurer la neutralité, l’intégrité et l’équité des marchés publics et l’amélioration de l’expérience des fournisseurs de TI et des acheteurs publics. - Objectif
Identifier des pistes concrètes pour réduire les obstacles qui freinent la participation des entreprises et simplifier le parcours des fournisseurs qui font affaire avec l’État. - Question :
Quelles améliorations seraient les plus utiles pour simplifier le parcours des entreprises de TI, tout en maintenant la transparence et l’intégrité des marchés publics?
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Mur à idées Agroalimentaire
La période pour présenter des propositions est du 14 janvier au 3 février 2026
Nous souhaitons recueillir vos idées, vos expériences et vos recommandations afin de bâtir des marchés publics qui soutiennent la vitalité des achats agroalimentaires du gouvernement du Québec. Ces marchés concernent spécifiquement les achats d'aliments destinés aux institutions publiques comme les hôpitaux, les écoles, etc. et englobent l’approvisionnement en aliments, la préparation et le service alimentaire. Ces marchés jouent un rôle clé dans la sécurité alimentaire, la durabilité et la valorisation des produits locaux.
Thème 1 : Une plus grande part de contrats québécois
- Mise en contexte
Les marchés agroalimentaires concernent l’approvisionnement en aliments, la préparation et le service alimentaire. En 2023-2024, ils représentaient 4 % des contrats d’approvisionnement publics, d’une valeur de 380 M$. Ils sont essentiels pour la sécurité alimentaire et la valorisation des produits locaux. Le gouvernement souhaite soutenir les entreprises québécoises tout en respectant les accords commerciaux. - Objectif
Identifier des moyens concrets d’augmenter la part des achats publics québécois dans le secteur agroalimentaire, tout en respectant nos engagements commerciaux et en préservant la compétitivité des entreprises exportatrices. - Question :
En considérant les accords commerciaux, quels leviers pourraient permettre d’accroître la part des achats québécois en agroalimentaire?
Thème 2 : Des marchés publics agiles et résilients
- Mise en contexte
Améliorer le parcours des entreprises qui souhaitent faire affaire avec l’État est une préoccupation constante pour nos équipes. Le gouvernement souhaite établir un juste équilibre entre la rigueur administrative requise pour assurer la neutralité, l’intégrité et l’équité des marchés publics et l’amélioration de l’expérience des fournisseurs agroalimentaires et des acheteurs publics. - Objectif
Identifier des pistes concrètes pour réduire les obstacles qui freinent la participation des entreprises agroalimentaires et simplifier le parcours des fournisseurs qui font affaire avec l’État. - Question :
Quelles améliorations seraient les plus utiles pour simplifier le parcours des entreprises agroalimentaires, tout en maintenant la transparence et l’intégrité des marchés publics?
Soumettez vos propositions sur le mur à idées Agroalimentaire
Mur à idées du milieu des affaires
La période pour présenter des propositions est terminée.
À qui s’adresse ce mur à idées?
Le milieu des affaires est constitué de l’ensemble des acteurs économiques qui contribuent à la vitalité et à la compétitivité des entreprises. Il regroupe des organisations engagées dans la représentation des intérêts des entreprises, tout en favorisant un dialogue constructif avec les décideurs publics et la société.
Ce mur à idées s’adresse à vous : nous vous invitons à y inscrire vos suggestions sur l’évolution des marchés publics, afin que nous bâtissions ensemble des marchés publics adaptés à la réalité mondiale, créateurs de valeur pour les Québécois, les entreprises et l’État.
Ce mur à idées s’articule autour de deux grands thèmes
Une plus grande part de contrats québécois
Le gouvernement a posé plusieurs gestes significatifs pour faciliter la participation des entreprises québécoises, dont les PME, aux marchés publics. Au total, en 2023-2024, ce sont près de 27 G$ sur 32 G$ qui ont été octroyés à des entreprises du Québec. Parallèlement, les accords de libéralisation des marchés publics en vigueur nous amènent à ouvrir davantage nos marchés, ce qui crée des débouchés pour nos entreprises exportatrices.
En considérant les accords commerciaux, quels leviers pourraient permettre d’accroître la part des achats québécois?
Des marchés publics agiles et résilients
Améliorer le parcours des entreprises qui souhaitent faire affaire avec l’État est une préoccupation constante pour le gouvernement. Il est essentiel d’établir un juste équilibre entre la rigueur administrative requise pour assurer la neutralité, l’intégrité et l’équité des marchés publics et l’amélioration de l’expérience des fournisseurs et des acheteurs publics.
Quelles adaptations ou améliorations seraient les plus utiles pour simplifier le parcours des entreprises et réduire les obstacles administratifs, tout en maintenant la transparence et l’intégrité des marchés publics?
