Résultats par page :
Initier une réflexion sur le palier de gouvernement qui devrait être responsable des achats institutionnels
Faire évoluer le SEAO afin de soutenir une gestion stratégique des achats publics
Favoriser l’évaluation des offres en considérant le véritable coût pour la société
Ouvrir les marchés publics à l'année pour créer l'habitude, soutenir tous nos producteurs d’ici, 12 mois par année
Faire régulariser les étrangers
Profiter des leviers réglementaires pour favoriser l'approvisionnement local
Développer des labels de développement durable spécifiques aux institutions
Légumes bon marché toujours
Consultation accrue des acteurs régionaux de l’offre bioalimentaire
Refonte du cadre normatif des marchés publics
Vitrine numérique des entreprises
Accès équitable et transparent aux bordereaux de prix
Mieux outiller les organismes publics afin de réduire le temps consacré aux tâches cléricale
Accorder des marges préférentielles ou offrir des points bonis pour les produits respectant les critères de développement durable
Manger bio sans être marginalisé
Outiller les acheteurs pour favoriser la division des contrats en lots pertinents
Maintenir l’accompagnement des institutions publiques par l’ITHQ dans l’intégration d’aliments locaux et durables
Segmentation des appels d’offres pour favoriser l’accès des PME régionales
Soutenir la mise en place de pôles bioalimentaires régionaux
Introduire des clauses de partage de données d'achat avec l'outil de traçabilité Tracéco
Plus de flexibilité dans les stratégies d'acquisition des institutions publiques
Planification gouvernementale concertée des appels d’offres publics
Reconnaissance du rôle stratégique du secteur bioalimentaire dans les achats publics
Obliger l’établissement d’exigences d’approvisionnement favorable indirectement aux produits locaux
Ajouter des clauses relatives à l'approvisionnement local dans les contrats de concessions alimentaires
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