Faire évoluer les mécanismes d’évaluation des soumissions
Créer un registre consolidé des prévisions d’achats publics pour toute la chaîne d’approvisionnement et tous les organismes publics et municipaux
Refonte du cadre normatif des marchés publics
Favoriser l’efficience publique et les retombées locales en regroupant des projets accessibles aux PME via le CCCPO.
AI Enables Smarter Public Health and Medication Systems
Renforcer l’achat local et la valeur québécoise dans les chaînes d’approvisionnement
Faire évoluer le SEAO afin de soutenir une gestion stratégique des achats publics
Faire évoluer les modes de réalisation traditionnels vers des contrats collaboratifs pour augmenter la performance et l’imputabilité
Concevoir un outil d’analyse du cycle de vie (ACV) pour les appels d’offres de travaux de construction
Créer un tableau de bord PowerBi pour analyser tous les appels d'offres depuis 2012
Développer des outils communs d’approvisionnement adaptés au secteur
Instaurer la prévisibilité comme levier et exigence obligatoire de gouvernance pour structurer la chaîne d’approvisionnement publique locale
Planification gouvernementale concertée des appels d’offres publics
Mieux outiller les organismes publics afin de réduire le temps consacré aux tâches cléricales
Nouveau mode d'habitat progressif
Faire évoluer les modes de réalisation traditionnels vers des contrats collaboratifs pour augmenter la performance et l’imputabilité
Favoriser une planification plus prévisible des besoins
Simplifier et adapter les processus d’appels d’offres
Réhabiliter des parcs d’actifs grâce à des contrats collaboratifs à long terme axés sur la performance et l’innovation
Vitrine numérique des entreprises
Permettre les demandes d'équivalences dans tous les appels d'offres
Mieux reconnaître la spécificité des végétaux dans les marchés publics
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