Ouvrir les marchés publics à l'année pour créer l'habitude, soutenir tous nos producteurs d’ici, 12 mois par année
Faire évoluer le SEAO afin de soutenir une gestion stratégique des achats publics
Accès équitable et transparent aux bordereaux de prix
Développer des labels de développement durable spécifiques aux institutions
Initier une réflexion sur le palier de gouvernement qui devrait être responsable des achats institutionnels
Faire régulariser les étrangers
Segmentation des appels d’offres pour favoriser l’accès des PME régionales
Introduire des clauses de partage de données d'achat avec l'outil de traçabilité Tracéco
Obliger l’établissement d’exigences d’approvisionnement favorable indirectement aux produits locaux
Consultation accrue des acteurs régionaux de l’offre bioalimentaire
Adaptation des contrats publics à la réalité des PME bioalimentaires
Légumes bon marché toujours
Outiller les acheteurs pour favoriser la division des contrats en lots pertinents
Refonte du cadre normatif des marchés publics
Ajouter des clauses relatives à l'approvisionnement local dans les contrats de concessions alimentaires
Mieux outiller les organismes publics afin de réduire le temps consacré aux tâches cléricale
Profiter des leviers réglementaires pour favoriser l'approvisionnement local
Plus de flexibilité dans les stratégies d'acquisition des institutions publiques
Planification gouvernementale concertée des appels d’offres publics
Maintenir l’accompagnement des institutions publiques par l’ITHQ dans l’intégration d’aliments locaux et durables
Vitrine numérique des entreprises
Reconnaissance du rôle stratégique du secteur bioalimentaire dans les achats publics
Soutenir la mise en place de pôles bioalimentaires régionaux
Manger bio sans être marginalisé
Outiller les entreprises avec des références économiques sur la restauration institutionnelle
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