Résultats par page :
Miser sur des projets pilotes d’innovation dans les achats publics
Faire évoluer le SEAO afin de soutenir une gestion stratégique des achats publics
Intégrer systématiquement des critères de contenu québécois et nord-américain
Créer un guichet unique pour les fournisseurs
Créer une politique d’approvisionnement distincte pour les secteurs technologiques
Favoriser les soutenances orales
Regard d’un dirigeant de PME sur la LCOP et ses effets sur le développement économique du Québec.
Maximiser l’usage des exemptions aux règles de commerce international pour la technologie québécoise
Des documents orientés Affaires et non légal
Vitrines technologiques
Planification gouvernementale concertée des appels d’offres publics
Droit de premier refus aux fabricants canadiens
Généraliser l’utilisation des certifications existantes en approvisionnement non alimentaire
Formulaire de réponse sur seao
Faire une place aux PME créatrices de solutions
Considérer les retombées économiques à long terme dans l’attribution de contrats gouvernementaux et supprimer la règle du plus bas soumissionnaire
Intégrer explicitement les certifications dans la notion de valeur ajoutée québécoise
Questionnaire DD commun
Recourir plus systématiquement au processus de pré-qualification des fournisseurs
Moderniser la définition d’« achat québécois » dans les marchés publics de mode et d’habillement
Considérer le coût total du cycle de vie
Mieux outiller les organismes publics afin de réduire le temps consacré aux tâches cléricales
Révision du mode d'adjudication des contrat en privilégiant le modèle Qualité prix moyen au lieu du prix le plus bas
Des produits, pas de projets en Technologies
Établir un prix plancher responsable
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