Information about the cookies used on the website
We use cookies on our website to improve the performance and content of the site. The cookies enable us to provide a more individual user experience and social media channels.

Les marchés publics de demain

Bâtir une vision commune

Changes at "En finir avec le syndrome du "Nous on est spécial" : standardiser et adopter les meilleures pratiques"

Compare view mode:
HTML view mode:

Title

  • +{"fr"=>"En finir avec le syndrome du \"Nous on est spécial\" : standardiser et adopter les meilleures pratiques"}
  • +{"fr"=>"En finir avec le syndrome du \"Nous on est spécial\" : standardiser et adopter les meilleures pratiques"}
Deletions
Additions
  • +{"fr"=>"En finir avec le syndrome du \"Nous on est spécial\" : standardiser et adopter les meilleures pratiques"}
Deletions
Additions
  • +{"fr"=>"En finir avec le syndrome du \"Nous on est spécial\" : standardiser et adopter les meilleures pratiques"}

Body

  • +["

    Les organismes publics abordent leurs projets technologiques avec la conviction que leurs processus internes sont uniques. Cette mentalité du « Nous, on est spécial » pousse les organisations à exiger une personnalisation excessive des solutions logicielles du commerce.

    Résultat : une explosion des coûts et des délais de livraison. En pliant l'outil aux pratiques actuelles, le gouvernement se prive de l'innovation et de l'efficacité intégrées nativement dans les solutions du marché.

    "]
  • +["<p>Les organismes publics abordent leurs projets technologiques avec la conviction que leurs processus internes sont uniques. Cette mentalité du <strong>« Nous, on est spécial »</strong> pousse les organisations à exiger une personnalisation excessive des solutions logicielles du commerce.</p><p>Résultat : une explosion des coûts et des délais de livraison. En pliant l'outil aux pratiques actuelles, le gouvernement se prive de l'innovation et de l'efficacité intégrées nativement dans les solutions du marché.</p>"]
Deletions
Additions
  • +["

    Les organismes publics abordent leurs projets technologiques avec la conviction que leurs processus internes sont uniques. Cette mentalité du « Nous, on est spécial » pousse les organisations à exiger une personnalisation excessive des solutions logicielles du commerce.

    Résultat : une explosion des coûts et des délais de livraison. En pliant l'outil aux pratiques actuelles, le gouvernement se prive de l'innovation et de l'efficacité intégrées nativement dans les solutions du marché.

    "]
Deletions
Additions
  • +["<p>Les organismes publics abordent leurs projets technologiques avec la conviction que leurs processus internes sont uniques. Cette mentalité du <strong>« Nous, on est spécial »</strong> pousse les organisations à exiger une personnalisation excessive des solutions logicielles du commerce.</p><p>Résultat : une explosion des coûts et des délais de livraison. En pliant l'outil aux pratiques actuelles, le gouvernement se prive de l'innovation et de l'efficacité intégrées nativement dans les solutions du marché.</p>"]
Version number 1 out of 1 Show all versions Go back to proposal
Version author
Avatar: Marc Parenteau Marc Parenteau
Version created at 19/12/2025 07:40

You need to enable all cookies in order to see this content.

Change cookie settings