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Morceler les appels d’offres massifs en TI
Encadrer les achats publics réalisés hors appel d’offres
Maximiser l’usage des exemptions aux règles de commerce international pour la technologie québécoise
En prémisse aux marchés publics, au moins ne pas concurrencer les PME québécoises qui évoluent déjà dans un marché satisfait depuis longtemps
Renforcer la fonction approvisionnement comme fonction stratégique
Formulaire de réponse sur seao
Utiliser pleinement les marges permises par les accords commerciaux
Permettre des ententes transitoires
Passer d’une logique de coût d’achat à une logique de coût total de possession
Revoir la définition d'achats québécois
Faire une place aux PME créatrices de solutions
Structurer une collaboration durable avec les grappes industrielles et les acteurs économiques
Favoriser le mode forfaitaire dans l’exécution des projets en TI afin d’assurer une meilleure efficacité et une utilisation optimale des fonds publics
Des produits, pas de projets en Technologies
Simplifier et réviser le principe de pénalités pour mettre en place un système graduel de celles-ci
Révision du mode d'adjudication des contrat en privilégiant le modèle Qualité prix moyen au lieu du prix le plus bas
Durabilité et résilience
Mieux outiller les organismes publics afin de réduire le temps consacré aux tâches cléricales
Procéder davantage par évaluation qualitative
Encourager la co-construction de solutions plutôt que des spécifications figées
Bâtir et rendre public un répertoire de fournisseurs et de produits québécois responsables
Abandonner la règle systèmatique du plus bas soumissionnaire conforme
Des documents orientés Affaires et non légal
Vitrine numérique des entreprises
Développer un processus clair pour l’achat de technologies innovantes, expérimentation et prototypage
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