Mérite municipal 2022
Coup de cœur du public
A propos de cette consultation
Le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation vous invite à voter pour le prix Coup de cœur. La parole est à vous! Pour voter, c’est par ici.
Liste des finalistes
Catégorie Femmes et démocratie municipale
Comité de la Politique d’égalité entre les femmes et les hommes de la Municipalité de Lac-Bouchette
Femmes et pouvoir – Au cœur des décision
Lac-Bouchette
Entre décembre 2019 et janvier 2022, la Table de concertation des groupes de femmes du Saguenay–Lac-Saint-Jean a déployé le programme de mentorat Femmes et pouvoir – Au cœur des décisions, dans le cadre des élections municipales 2021. Plusieurs objectifs ont été fixés pour cette initiative, notamment, faire la promotion et la valorisation du rôle d’élue, de l’accompagnement et de la formation des candidates, du mentorat de qualité ainsi que du réseautage. Ce programme comprenait un coffre à outils complet et accessible. D’ailleurs, plusieurs de ces outils ont permis de créer des partenariats avec de nombreux comités qui prônent l’inclusion des femmes au sein des collectivités, notamment le Collectif des femmes immigrantes de la région.
Élues ayant participé à la réalisation du livre de l’auteure Mme Lisette Falker
Histoires d’Élues
Lavaltrie
Écrit par l’auteure Lisette Falker, le livre Histoires d’Élues a été lancé en juin dernier. Il vise à encourager les femmes dans leurs singularités et dans les nombreux enjeux auxquels elles peuvent faire face en politique. Il témoigne du parcours de 22 élues lanaudoises s'étant démarquées par leur audace, leur dynamisme ou par l'ampleur des défis qu'elles ont surmontés dans l'exercice de leurs fonctions. Cet ouvrage pédagogique donne un éclairage réaliste sur les obstacles auxquels les femmes peuvent être confrontées et démontre la grande pertinence de leur présence sur la scène politique. Préconisant l’apprentissage par les pairs, ce projet est un excellent outil pour toutes celles qui veulent en apprendre plus sur le sujet et concrétiser leur souhait d'accéder à des postes de pouvoir.
Mme Marie-Soleil Gagné, responsable du projet
Femmes et mobilité
Québec
Le projet Femmes et mobilité a pour objectif de mettre en lumière les enjeux de mobilité urbaine auxquels les femmes font face au sein de la capitale nationale. Depuis 2020, il a contribué à la réalisation de plusieurs actions d’éducation et de sensibilisation visant à mieux faire connaître leurs besoins. Cela a ainsi contribué à renforcer l’accessibilité aux transports viables et abordables. Il a aussi permis d’interpeller les décideuses et décideurs sur le sujet, puisqu’il s’agit d’une initiative encourageant la participation féminine à la vie démocratique. En effet, elle donne une voix aux femmes vivant avec des problématiques réelles en termes de mobilité durable. Elle leur permet notamment de démontrer que les besoins de transports et de déplacements des hommes et des femmes sont différents et que les lieux publics et les systèmes de transports sont davantage à l’image des réalités des hommes.
Catégorie Relève municipale
Amélie Boutin
Lavaltrie
Amélie Boutin, chef de division de la culture, du patrimoine et des festivités du 350e, a permis à la Ville de Lavaltrie de relever le défi que représentait son 350e anniversaire. Elle avait pour mission d’assurer l’accessibilité universelle à la population lors des événements et de susciter la participation citoyenne. Par son engagement et sa détermination, elle a entre autres pris en main le financement des commémorations communautaires pour lesquelles elle a réalisé plusieurs projets. Pensons au sentier artistique, aux installations permanentes mettant de l’avant des créateurs locaux et le patrimoine, ainsi que le spectacle d’envergure mettant en vedette l’orchestre Sinfonia de Lanaudière. Ces projets, comme tous les autres qu’elle a réalisés avec son équipe, ont été couronnés de succès.
Charlotte Jacques
Sutton
Charlotte Jacques s’est investie à 110 % dans la réalisation du Défi Ensemble, tout va mieux de ParticipAction, qui proposait à la population des municipalités participantes d’accumuler des points sous forme de minutes d’activité physique. Mme Jacques avait la responsabilité de coordonner le comité de cet événement, de planifier les actions prévues pour inciter la population à bouger, ainsi que de coordonner les projets de graphisme. Grâce à son implication, la Ville de Sutton a pu compter sur la participation de 16 organismes ainsi que de 275 personnes, et a cumulé un total de 3,8 millions de minutes d’activité physique. La Ville a ainsi remporté la première place au Québec, ce qui est un exploit pour une municipalité de cette taille.
Stéphanie Houde
Chapais
Depuis son arrivée en poste à la Ville de Chapais, Mme Houde a mené à terme plusieurs dossiers, dont le plus important est le déploiement de l’économie circulaire. Sa vision a d’ailleurs permis à la Ville d’être sélectionnée pour l’initiative pancanadienne Villes et régions circulaires. Possédant des expertises variées, Mme Houde a soutenu plus de 15 entreprises locales dans leurs projets et diverses initiatives de développement pour l’amélioration de la qualité de vie de la population. Dans son milieu de travail, on dit d’elle qu’elle est une personne déterminée, fiable et toujours en mode solutions. Sa contribution à la vie municipale a contribué à la diversification des services offerts par plusieurs entreprises ainsi qu’à la vitalité économique de la collectivité.
Karine Lalonger
Mirabel
La portée des dossiers pour lesquels Mme Lalonger a représenté la Ville de Mirabel est vaste. D’abord, en participant à la création du contentieux en 2019, elle a contribué à faciliter la communication entre la Ville et les citoyennes et citoyens. Elle s’est notamment assurée que les assemblées de consultations publiques soient davantage axées sur la vulgarisation des aspects légaux des dossiers. De plus, la première avocate en litige à Mirabel laisse particulièrement sa marque en ce qui a trait au maintien d’un environnement sain. Par exemple, en pilotant le dossier Publisac, Médias Transcontinental, qui a eu un réel effet sur la réduction des matières résiduelles, et dans plusieurs affaires d’abattage d’arbres, qui contribuent à la protection des bois et corridors forestiers.
Mikaël Morrissette
Trois-Rivières
Mikaël Morrissette a été engagé par la Ville de Trois-Rivières en 2018 en ayant comme mandat de marquer l’entrée de cette dernière sur Facebook. Rapidement, il a adopté une stratégie distincte en choisissant un ton ludique, parfois même humoristique, pour relever le défi. Il a donc innové dans les façons de faire de la Ville en choisissant l’angle du divertissement, ce qui a permis de capter l’intérêt du public et de faire circuler l’information. Un an après son arrivée sur les médias sociaux, la Ville comptait plus de 10 000 personnes et groupes abonnés à sa page Facebook. Parmi les 30 000 membres qu’elle a aujourd’hui, près de 40 % proviennent de l’extérieur de Trois-Rivières, ce qui lui permet de rayonner au-delà de ses frontières et d’attirer touristes, futurs citoyens et citoyennes, de même que potentiels travailleurs et travailleuses.
Philippe Despins
Mascouche
Philippe Despins travaille pour la Ville de Mascouche depuis 2017. Son jeune âge n’est pas un frein à son implication et à son rayonnement au sein de la Ville et de l’Ordre des urbanistes du Québec. D’ailleurs, le printemps dernier, il a été promu comme directeur de l’aménagement du territoire. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, il se démarque continuellement par son intelligence vive et sa volonté à faire une différence dans son milieu. Par exemple, il a élaboré, en 2020, un programme novateur sur les « contributions aux équipements et aux infrastructures municipales ». Cette initiative permettra à la Ville de financer différents projets d’envergure et la soutiendra dans le déploiement d’une offre de services diversifiée, notamment pour favoriser l’accès à la population aux espaces verts et pour améliorer les terrains des écoles.
Catégorie Implication bénévole municipale
Comité organisateur de l’expérience Premières Mémoires
Comité organisateur de l'expérience Premières Mémoires
Causapscal
L’expérience Premières Mémoires était un projet de mapping architectural, c’est-à-dire de fresques lumineuses multimédia projetées sur les murs et les voûtes de l'église municipale. En résultaient des environnements immersifs tout à fait impressionnants. Les projections s’inspiraient de l’histoire de Causapscal et de celle de ses bâtisseurs. Initiative de M. André Fournier, ancien maire de cette municipalité, ce projet a aussi été rendu possible grâce au dynamisme du comité de bénévoles. En effet, celui-ci a notamment permis d’amasser quelque 170 000 $ provenant de différentes sources de financement et d’assurer le suivi du projet jusqu’à l’accueil des visiteuses et visiteurs curieux d’en savoir plus sur l’histoire de la municipalité.
Équipe de bénévoles de la Friperie La suite des choses
Friperie La suite des choses
Saint-Jacques-le-Mineur
Depuis sa création, La Friperie La suite des choses a comme mission de contribuer au développement de la communauté de Saint-Jacques-le-Mineur. Elle offre une ressource alternative et écologique aux citoyennes et citoyens en matière de vêtements, de jouets, de meubles, etc. Elle est entièrement dirigée par des bénévoles qui donnent du temps afin d’offrir un service de qualité et des heures d’ouverture accommodantes à la population. La mission de la friperie ne s’arrête pas là. En effet, 50 % de ses profits sont réinvestis dans la communauté, soit aux enfants de l'école ou à diverses activités, pour contribuer à offrir des services dynamiques et diversifiés aux citoyennes et aux citoyens. D’ailleurs, il n’est pas rare que les bénévoles se rendent à l’école, parfois costumés, pour divertir les enfants, distribuer des friandises ou fournir des vêtements de toutes tailles.
Groupe de défricheurs
Défricheurs de la piste cyclable Monk
Saint-Isidore
Le projet de déboisement sur 1,5 km permettant la mise en place d’une piste cyclable dans la municipalité de Saint-Isidore est un bel exemple de travail d’équipe et de persévérance. Une dizaine de bénévoles a investi plus de 600 heures de travail, en mai 2022, pour défricher l’espace nécessaire pour réaliser une piste cyclable. Le groupe était composé de retraités et de semi-retraités qui ont à cœur le développement de leur municipalité. Leur collaboration permettra à toute la communauté de bénéficier de la piste cyclable Monk. Grâce à l’économie de temps et d’argent rendue possible par le travail acharné de ces bénévoles, la municipalité a pu acquérir des bancs, des tables et des arbres fruitiers qui seront intégrés au parcours.
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Membres du conseil municipal et du conseil jeunesse
Conseil jeunesse
Drummondville
Composé de 13 jeunes âgés de 12 à 17 ans, élus par des Drummondvilloises et des Drummondvillois du même âge, le conseil jeunesse permet aux adolescentes et aux adolescents de s’exprimer sur des enjeux qui les touchent et qui seront entendus par les membres du conseil municipal. Il s’agit d’une réalisation novatrice qui soutient les jeunes dans leur désir d’en apprendre davantage sur les dossiers municipaux ainsi que sur le fonctionnement de leur municipalité. Le conseil jeunesse possède une enveloppe globale de 50 000 $ pour réaliser des projets dans sa communauté. D’ailleurs, ses représentantes et représentants comptabilisent déjà plus d’une centaine d’heures de bénévolat.
Équipe de bénévoles
Capsules Portraits de ruelles du Festival des arts de ruelle
Arrondissement Rosemont–La Petite-Patrie, Montréal
Les capsules vidéo Portraits de ruelles présentent des entrevues citoyennes réalisées par des bénévoles dans le cadre du Festival des arts de ruelle, qui organise de courtes performances artistiques professionnelles dans les ruelles d’arrondissements de Montréal. Grâce à ces rencontres, on y découvre l’histoire des ruelles, les trésors bien gardés et l’architecture unique de ces lieux ainsi que les liens qui se tissent entre voisins. D’autres rencontres mettent en lumière ce qui motive les bénévoles du Festival à s’impliquer au sein de leur collectivité. Ces portraits sont une fenêtre sur la vie montréalaise et offrent un regard différent sur le Festival en explorant ses coulisses, tout en présentant les bénévoles qui le propulsent. Le dynamisme, l’enthousiasme et le fort attachement dont font preuve les intervenantes et intervenants des capsules envers leurs ruelles sont fort inspirants pour la communauté et stimulent l’implication bénévole.
Catégorie Municipalité et développement durable
Activité citoyenne à Maria
Gouvernance participative en adaptation aux changements climatiques
Regroupement de Bonaventure, Carleton-sur-Mer, Maria et New Richmond
Dans une optique de transfert de connaissances, les municipalités de Bonaventure, Carleton-sur-Mer, Maria et New Richmond se sont unies afin de développer un projet pilote ayant pour but d'améliorer les capacités des communautés à gérer les zones côtières et à s'adapter aux changements climatiques. Le projet s’articule principalement autour des dynamiques propres à ces zones et de l'érosion des berges dans l'Est-du-Québec. L’objectif est la mise en place d'outils spécifiques à la réalité de la région comprenant, par exemple, un plan d’action, la création de fiches d'information, de sensibilisation et de recommandation ainsi que des guides de bonnes pratiques pour toutes les parties prenantes. Une approche participative a été préconisée tout au long du processus afin de permettre tant à la population, aux organismes, aux employés municipaux qu’aux décideurs d’être parties prenantes de la démarche.
Équipe ayant travaillé sur la politique de développement durable
Politique de développement durable - Empreinte d'avenir, l'héritage de demain
Sainte-Catherine
La première politique de développement durable de Sainte-Catherine, Empreinte d’avenir – l’héritage de demain, vient guider l’ensemble des actions de la municipalité, de ses partenaires, ainsi que des citoyens et citoyennes sur les plans social, économique, culturel et environnemental. Fruit de deux années de travail concerté avec le milieu sainte-catherinois, la politique repose sur une démarche audacieuse de cocréation ralliant la communauté, les gens d’affaires, les organismes ainsi que le personnel, les élues et élus municipaux. Au terme de cette démarche, un plan d’action pour la période 2021-2023 a été élaboré, comprenant 11 enjeux prioritaires, 16 objectifs et 37 actions concrètes. Ce dernier valorise un développement social équitable et inclusif, en plus d’encourager une croissance économique durable dans le respect de l’environnement et de la culture locale.
Conseil municipal
Plan, règlements d'urbanisme et développement durable
Canton de Lochaber-Partie-Ouest
Dans les dernières années, le Canton de Lochaber-Partie-Ouest a multiplié les actions pour favoriser le développement durable. En février 2018, une politique de développement durable a d’abord été adoptée, suivie, au printemps de la même année, de la Déclaration municipale pour un environnement sain ayant pour but d’assurer la préservation des écosystèmes naturels. Ensuite, le conseil municipal a choisi d’intégrer à son Plan d’urbanisme ainsi qu’à ses nouveaux règlements en urbanisme les enjeux liés au développement durable. Il s’agit d’un geste important, puisque ce document renferme les orientations qui guideront le développement du Canton et qui assureront sa mise en valeur.
Comité de travail sur le développement durable
Adoption d'un plan directeur de développement durable
Saint-Constant
En mars 2021, la Ville de Saint-Constant a adopté son plan directeur de développement durable. Ce dernier comprend une vision à long terme s’étalant jusqu’en 2030. Il répond aux enjeux d’actualité selon les quatre axes du développement durable : environnemental, social, économique et culturel. Il comprend cinq principes directeurs et 157 actions. Il s’agit d’un plan structurant et porteur pour assurer un legs aux futures générations ainsi qu’un niveau élevé de qualité de vie aux Constantins et aux Constantines. Se voulant évolutif, ce plan permettra à la Ville de s’ajuster en fonction des enjeux, des problématiques ou des opportunités qui se présenteront au fil des années.
Employées et employés de la municipalité, citoyennes et citoyens ainsi que promoteurs ayant participé aux consultations pour l’élaboration de la Stratégie.
Apporte ta couleur pour une communauté durable!
Saint-Jean-sur-Richelieu
Apporte ta couleur pour une communauté durable! est une initiative de cocréation de la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu. Plusieurs acteurs ont travaillé de concert à l’élaboration de la Stratégie de développement durable 2030, dont l’objectif était de bâtir une ville carboneutre verte et inclusive. Une approche collaborative basée sur l’intelligence collective a été appliquée. Celle-ci a permis l’adhésion et l’engagement de toutes les parties prenantes. De cette initiative sont ressortis un document de référence et une boîte à outils comprenant, entre autres, 35 objectifs collectifs et 800 pistes d’action. La participation citoyenne est demeurée au cœur de la démarche. Plus de 1 600 personnes ont été impliquées dans au moins une étape du processus de réalisation.
Équipe d’urbanisme
Code de l’urbanisme
Laval
L’adoption récente du Code de l’urbanisme représente pour la Ville de Laval l’aboutissement de sa démarche de révision de sa réglementation d’urbanisme. Ce travail de grande ampleur prend en compte une somme impressionnante de connaissances et de compétences qui s’appuient sur les meilleures pratiques en termes de développement durable. Pas moins de 20 études réalisées en 2018 et portant sur des thèmes comme les hauteurs et les densités, les changements climatiques et le développement durable sont à la base de ce nouvel outil. Différentes démarches de consultation, par l’entremise d’un portail Web, de soirées de discussions, de portes ouvertes virtuelles et de séances d’information, ont été menées tout au long du processus pour garder les citoyennes et les citoyens impliqués.
Catégorie Aménagement du territoire et urbanisme
Équipe du projet de la Place François-de-Sales-Gervais
Aménagement de la Place François-de-Sales-Gervais
Contrecœur
Le projet de réaménagement de la Place François-de-Sales-Gervais avait comme objectif de redonner à la communauté de Contrecœur un accès de qualité aux rives du majestueux fleuve Saint-Laurent. Maintenant que le réaménagement est réalisé, les citoyennes et citoyens peuvent profiter d’une plage urbaine de 650 m2 avec une estrade sur le bord du fleuve. Ils bénéficient également d’une grande zone de détente incluant un quai en bois, des tables à pique-nique, des chaises longues, des supports à vélo et de chevalets format géant mis à la disposition d’artistes locaux. Ce projet est un élément central des démarches de revitalisation de la municipalité. Plusieurs nouveaux usagers, tant des Contrecœuroises et Contrecœurois que des touristes, ont désormais accès à la Place François-de-Sales-Gervais, une destination de choix où pratiquer des sports nautiques, se rafraîchir ou profiter d’une vue splendide.
Partie de l’équipe de la Ville de La Malbaie
Projet La Malbaie
La Malbaie
Le Projet La Malbaie visait à donner une nouvelle vie au secteur du Havre à Pointe-au-Pic. Grâce aux nombreuses consultations citoyennes, le concept initial a été enrichi pour répondre aux besoins de tous les types de visiteurs. Le nouvel aménagement inclut une halte multimodale (accessible pour plusieurs types de transports), un parc équipé pour permettre la tenue d’événements, une agora, des jets d’eau, des terrains de pétanque et de fers ainsi que des aires de jeux et de détente. Le Projet a également permis l’aménagement d’un nouveau quai apprécié des promeneuses et promeneurs, tout comme des pêcheuses et pêcheurs. Ces lieux transformés répondent davantage aux besoins de divertissement et d’accueil des citoyennes et citoyens de La Malbaie et de la clientèle touristique.
Espace Péribonka
Chantier touristique Péribonka
Péribonka
Le projet Chantier touristique Péribonka mise sur les potentiels récréotouristique, culturel et patrimonial de la municipalité de Péribonka. Il comprend deux infrastructures majeures et harmonisées, soit la caserne de pompiers et l’Espace Péribonka qui intègre l'hôtel de ville, la bibliothèque municipale et les bureaux administratifs du Musée Louis-Hémon, Tourisme Péribonka ainsi que des organismes communautaires. Cet édifice multifonctionnel est localisé en plein cœur du village. Son emplacement situé face à la rivière Péribonka offre une vue à couper le souffle. Il agit comme lieu de rassemblement pour la population et réunit l'ensemble de l'offre récréotouristique de la municipalité. L'aménagement et l'architecture du projet préconisent l'intégration de la Maison Samuel-Bédard, d’ailleurs mise en valeur grâce à la transparence de la passerelle reliant les deux bâtiments.
Équipe de conception et de réalisation du projet Le Triangle
Le Triangle
Arrondissement de Côte-Des-Neiges–Notre-Dame-De-Grâce, Montréal
Ce projet vise à réaménager le secteur du Triangle situé à l’est du site de l’ancien hippodrome de Montréal dans l’arrondissement de Côte-Des-Neiges–Notre-Dame-De-Grâce. Il constitue une réponse aux volontés inscrites dans le Plan d’urbanisme de Montréal. Cette initiative vise à créer un milieu de vie convivial propice à attirer et à retenir de nouveaux ménages. Pour ce faire, plusieurs phases ont été complétées, comme l’aménagement du passage Yolène-Jumelle et du parc Saidye-Bronfman, ainsi que le réaménagement de la rue Paré, de l’avenue Victoria et du parc de la Savane. L’objectif était de favoriser les échanges humains et l’utilisation de transports collectifs et actifs, de verdir considérablement le secteur en plus de miser sur des solutions écoresponsables, comme l’implantation d’un système de biorétention des eaux de pluie à même les rues existantes.
Conseil municipal de la Ville de Saint-Georges
Réfection et aménagements pour un retour actif au centre-ville
Saint-Georges
La revitalisation du centre-ville de Saint-Georges, débutée en 2010, a donné lieu à plusieurs projets d’envergure dans un milieu naturel idyllique. Au cours des dernières années, et jusqu’à ce jour, ce lieu de rassemblement n’a cessé d’évoluer. L’une des améliorations majeures est le réaménagement du mur de soutènement protégeant le centre-ville de la crue des eaux et le réaménagement de la promenade qui le surplombe sur une longueur d’un kilomètre. Grâce à l’élargissement du mur, il a été possible d'ajouter une bande cyclable et piétonnière. De plus, on a aménagé le parc Espace Carpe Diem, un skatepark, un pavillon multifonctionnel, une scène extérieure ainsi que des sentiers pédestres et de patinage. Le centre-ville est maintenant un lieu de prédilection pour la tenue d’activités récréatives et sportives, de fêtes urbaines et d’événements hauts en couleur, et ce, tant pour la collectivité que pour les touristes.
Équipe responsable du projet du parc Pierre-Dansereau
Parc Pierre-Dansereau
Arrondissement d’Outremont, Montréal
Le parc Pierre-Dansereau fait partie du projet MIL Montréal, qui consiste à créer une série de nouveaux espaces publics répondant aux besoins des populations en place et des futures communautés appelées à animer ce milieu de vie. Outre ses fonctions sociales et récréatives, le parc joue un rôle majeur dans la stratégie de gestion écologique des eaux pluviales à l’échelle du secteur. En effet, un réseau de drainage a été prévu en superposition des nouveaux espaces publics afin de maintenir la fonction première de l’ancienne gare de triage, qui agissait comme réceptacle des eaux de ruissellement du territoire d’Outremont. L’intérêt de toutes les personnes concernées a été pris en compte dans le projet. Les objectifs étaient d’améliorer la qualité des milieux de vie, d’augmenter le verdissement, d’enrichir la biodiversité et de favoriser l’adaptation aux phénomènes météorologiques extrêmes.
La parole est à vous! Pour voter, c’est par ici.
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